Unsere Leistungen

Führungskräfteentwicklung richtet sich an mehrere Führungskräfte zugleich. In Workshops und Programmen arbeiten sie an ihren eigenen Führungssituationen. Coaching für Führungskräfte ist eine Einzelbegleitung. Eine Führungskraft bespricht ihre Fragen zu Rolle, Entscheidungen und Gesprächen mit einem Gegenüber auf Augenhöhe. Beides lässt sich verbinden, etwa wenn ein Programm durch begleitende Coachingsequenzen ergänzt wird.

Jedes Konzept entsteht für Ihr Unternehmen, und geübt wird an Fällen aus Ihrem Alltag. Weil Führung, Organisation, Kommunikation und Vertrieb oft zusammenhängen, betrachten wir sie gemeinsam. Ihr Ansprechpartner bleibt von der ersten Klärung bis zur Auswertung derselbe und kennt Führung aus eigener Verantwortung.

Ein einzelner Workshop eignet sich für ein konkretes Thema oder einen gezielten Impuls. Sollen sich Einstellungen, Führungsverhalten oder Zusammenarbeit dauerhaft verändern, reicht ein Termin selten aus. Neues Verhalten entsteht meist durch wiederholtes Erproben und Reflektieren.

Dann verbinden wir mehrere Formate. Workshops vermitteln Wissen und geben Raum zum Üben. Coaching stärkt die persönliche Reflexion, Mentoring bringt Orientierung aus vergleichbaren Situationen, und Beratung klärt Ziele und Rollen. So entsteht ein Entwicklungsprozess mit rotem Faden.

Das richtet sich nach Ziel, Umfang und Format, also etwa nach der Zahl der Teilnehmenden, der Workshoptage oder Coachingsitzungen und der Begleitung im Transfer. Ein einzelner Workshop wird anders kalkuliert als ein Entwicklungsprozess über mehrere Monate oder ein Coaching.

Das Kennenlerngespräch ist kostenfrei. Danach erhalten Sie ein transparentes Angebot, in dem alle Bausteine nachvollziehbar aufgeführt sind.

CoachKonsult arbeitet vor allem mit mittelständischen Unternehmen und ausgewählten größeren Organisationen, die Führung, Organisation, Kommunikation oder Vertrieb gezielt weiterentwickeln möchten. Typische Anlässe sind neue Führungsrollen, Veränderungen, anspruchsvolle Gespräche oder unklare Verantwortung und Zusammenarbeit. Auch Verbände, Netzwerke und Communities begleiten wir, etwa durch Moderation in Strategie- und Entscheidungsprozessen.

Entscheidend ist weniger die Unternehmensgröße als die Bereitschaft, Entwicklung aktiv mitzugestalten und Neues in den Arbeitsalltag zu übertragen.

Ja. CoachKonsult hat seinen Sitz in Berlin und begleitet Unternehmen in ganz Deutschland.

Präsenzworkshops lassen sich mit Onlinecoachings, digitalen Zwischenchecks oder hybriden Formaten verbinden. So bleibt die Begleitung auch in längeren Entwicklungsprozessen durchgehend, ohne unnötige Reisezeiten.